İş Yerinde Y Kuşağını Yönetmek İçin 5 İpucu

Genel olarak, 1980'lerde ve 1990'larda doğmuş herhangi biri Y kuşağı olarak anılır. Tarafından yakın zamanda yapılan bir çalışma Pew Araştırma Merkezi Y kuşağının 2016'da ABD işgücündeki en büyük nesil olduğunu gösterdi. Ve 2025 yılına kadar işçilerin% 75'inin Y kuşağı olması bekleniyor.



Farklı bir şekilde yetiştirildikleri ve eğitildikleri için, çoğu Y kuşağı önceki nesilden keskin bir şekilde farklı olan alışkanlıklar ve özellikler sergiliyor. İnternet ile büyümüşler, çok teknoloji meraklısı ve yenilikçidirler. Çoğu zaman, çok inatçı ve bağımsız, yetkili bir nesil olarak görülürler.

Eyal Gutentağ Y kuşağını yönetme konusunda uzun yıllara dayanan deneyime sahip tecrübeli bir yönetici, “Y kuşağının haklar ve huzursuzluk gibi gerçekten uğruna uğradığı şeyleri aslında olumlu olarak görüyorum. Sürekli değişimi ve büyümeyi teşvik eden ve organizasyon şemanızı geliştirmeye devam eden, insanlara hızlandırma fırsatları veren bir organizasyon modeli oluşturursanız, gerçekten insanlara çok daha organik bir şekilde hızla büyüme fırsatı veren bir atmosfer yaratırsınız. '

Y kuşağından çalışanlarla başa çıkmak için 5 önemli ipucu:

İçindekiler

1. Liderlik ve rehberlik sunun

Oldukça bağımsız fikirlere sahip olan Y kuşağı, ne zaman ve nasıl çalışacakları üzerinde kontrolü sürdürmek istiyor. Bu nedenle, çalışanları mikro düzeyde yönetmek için tasarlanmış geleneksel liderlik tarzlarına karşı isyankâr oldukları biliniyor.

Bu nedenle, Y kuşağıyla baş etmenin en iyi yolu, genel rehberlik ve liderlik sunmak, ardından onları kendi başlarına çalışmaya bırakmaktır. İlerlemelerini düzenli olarak izleyin ve gerektiğinde yardıma hazır olun.

2. İş-yaşam dengesi sağlayın

Y kuşağının çok fazla enerjisi var ve birçok şeyi başarmak istiyor. Seyahat etmek, eğlenmek ve çok çeşitli deneyimlere maruz kalmak istiyorlar. Bu nedenle, şirketinizde Y kuşağının kişisel ve profesyonel yaşamlarını dengelemelerine olanak tanıyan bir ortam yaratmak önemlidir.

Örneğin, bu bulut teknolojisi, mobil araçlar ve bağlı cihazlar dünyasında, arada bir uzaktan çalışmalarına izin verebilirsiniz. Birçoğu daha iyi bir teklif sunarsa, daha düşük ücretli bir işi bile kabul etmeye istekli olacaktır. iş yaşam dengesi .

3. Teknolojik bilgilerinden yararlanın

Günümüz dünyasında birçok dijital ve teknolojik yenilikten Y kuşağının sorumlu olduğu bir gerçektir. Pinterest, Facebook, Snapchat, Dropbox, Airbnb ve Instagram, Y kuşağının yarattığı şirketlerden sadece birkaçı.

Bu nesil, sohbet robotları, otomasyon, makine öğrenimi, yapay zeka ve diğer teknolojik yeniliklerin neden olduğu aksaklıklardan korkmuyor. Bu nedenle, teknik bilgilerini en üst düzeye çıkardığınızdan emin olun. Onlara doğru araçları ve eğitimi sağlamak, verimliliklerini önemli ölçüde artırabilir.

4. Çalışmalarını onaylayın

Y kuşağı, sıkı çalışmaları, becerileri ve yetenekleriyle tanınmak istiyor. Basit bir 'bugün iyi iş' veya ' teşekkür ederim 'Onlar için çok şey ifade ediyor. Onlara şirkete katkılarının fark edilmediğini gösterir.

Bu nedenle, her zaman onları başarılarından övmek ve becerilerini daha da geliştirmeleri için cesaretlendirmek için fırsatlar arayın. Ve mutlaka ödül istemiyorlar - sadece tanınma, onaylama ve güçlendirme.

5. İşbirliğini teşvik edin

Bağımsız ve inatçı olarak klişeleşmiş olsalar da, Y kuşağı ekipler ve gruplar halinde çalışmayı sever. Daha fazlasını başarmak için akranlarından tutulan ve rehberlik almaya çok açıklar.

2244 melek numarası

Bu nedenle, şirketinizde bir işbirliği kültürü oluşturmayı düşünmelisiniz. İşbirliğini geliştirmek için haftalık veya iki haftada bir beyin fırtınası oturumları veya toplantıları düzenleyin. Birden fazla takımınız varsa, en iyi performans gösteren takım için aylık bir ödül teklif etmeyi düşünün.

Arkadaşlarınla ​​Paylaş:

Son Haberler

Popüler Makaleler