İlk 10 Proje Yönetim Yöntemleri, Yaklaşımları ve Teknikleri

Herhangi bir işletmenin amacı, kendi kendine yeten bir büyüme aramaktır ve BT işletmeleri de öyledir. Artan teknik ihtiyaçlarla birlikte BT endüstrisi, proje yönetimi, stratejik planlama ve kaynakların uygulanması gibi her tür iç süreç için iyileştirmeye odaklanmaktadır. Bir BT işinin bel kemiği 'proje' dir.



İş hedeflerinden kaynak planlamasına, yol haritalarından bütçe tahsisine kadar tüm ekip, projeleri ile ilgili her şeye odaklanır. Proje yöneticileri ve iş analistleri, başarılı proje metodolojilerini bulmak için gece gündüz denerler. Ve hatta inşaat endüstrisi, proje yönetimi metodolojilerini yoğun bir şekilde uygulamakta ve yoğun bir şekilde kullanmaktadır. inşaat şirketleri için proje yönetimi yazılımı .

Bu yazıda, en iyi 10 proje yönetimi metodolojisini ortaya koymaya çalıştık. Başlayalım -

İçindekiler

1. Çevik

En yaygın kullanılan, oldukça esnek ve değer merkezli bir metodolojidir. Proje yöneticisi, projeyi bölmek ve her kilometre taşı teslimatında müşteriden geri bildirim almak için kilometre taşları belirler. Değişiklikler müşterinin ihtiyacına göre yapılabilir.

Kilometre taşları denir sprintler bu, kısa teslimat döngüleri anlamına gelir. Şirket içi geliştirme ekipleri, şeffaflığı, esnekliği ve gerçek zamanlı iletişimi nedeniyle bu metodolojiye bayılıyor.

Crosscap: Crosscap şunları sağlar: etkili iş akışı yönetimi farklı büyüklükteki ekipler için yazılım. Performansı takip etmenize ve departmanlardaki insanlarla net bir şekilde iletişim kurmanıza olanak tanıyan bir araç arıyorsanız, bu araç tam size göre olabilir. Böyle bir çözüme erken yatırım yapmak, projelerinizin başarılı olmasını sağlayabilir ve ekip üyeleri ile müşteriler arasında sahip olmanız gereken türden ilişkileri yaratabilir.

2. Scrum

Bu metodoloji Agile çerçevesine dayanmaktadır, çünkü sprintleri kullanır, scrum yaklaşımının amacı projeyi daha kısa sürede teslim etmektir, çünkü projenin en başında uygun planlama ve ihtiyaç analizi ile ilgilenir ve bu da değişiklik olasılığını azaltır. ve gecikme.

Agile'ın müşteri tarafıyla çok fazla iletişim ve geri bildirime ihtiyacı var. Aslında, iki taraflı bir gelişmedir (geliştirme ekibi ve müşteri).

3. Şelale

şelale

Şelale metodoloji, sabit aşamalardan - fikir - tasarım - uygulama - test - bakımdan oluştuğu için daha çok geleneksel bir yaklaşım gibidir. Doğrusal yaklaşım bir şekilde uzundur ancak birçok endüstri için iyidir.

Proje aşamaları şelale metodoloji, bir önceki aşamanın başarıyla tamamlanmasının ardından sırayla tek tek gerçekleştirilir. Her adım gözden geçirilir ve başka bir adıma geçmek için ayrıntılı olarak doğrulanır. Kendini açıklayan bir yaklaşımdır.

4. Kanban

Bu metodoloji, aşamaya ve görev kavramını geçmeye dayanmaktadır. Proje yöneticisi, ekip üyeleri için aşamaları verimliliklerine göre tanımlar. Ekip üyeleri görevlerini tamamladıklarında, tamamlandı olarak işaretler ve bir sonraki aşamaya başka bir üyeye iletirler. Görevin tamamlandığını belirtmek için görsel kartlar kullanılır. İş akışı verimliliğini görselleştirebilir ve iyileştirme alanlarını öğrenebilirsiniz.

5. PERT

PERT, Proje Değerlendirme Gözden Geçirme Tekniğinin kısa adıdır. Birçok geliştirme firmaları ve imalat şirketleri bu yaklaşımı takip etmektedir. Bu yöntemde zaman hayati bir unsurdur.

Her görev, gerekli zaman sınırı ile tanımlanır ve daha sonra belirli bir zaman çerçevesi içinde tamamlanması gerekir. Proje yöneticisinin gerekli bütçeyi zaman ve kaynak tahmininden sonra analiz etmesine yardımcı olur.

6. PRINCE2

PRINCE, Kontrollü Ortamlardaki Projeler için bir kısaltmadır. 1980 yılında geliştirilmiş ve 1996 yılında güncellendikten sonra PRINCE2 olarak adlandırılmıştır. Daha önce devlet sektörleri bu yöntemi kullanıyordu ve daha sonra özel sektörler de benimsedi.

Açık adım planlaması, iş kapsamı ve maliyet analizi ile risk azaltmayı vurgular. Temel iş planı, görevlerde hız ve verimlilik elde etmek için küçük planlara bölünmüştür.

7. Ekstrem Programlama (XP)

xtreme programlama

636 anlamı

Bu metodoloji, aynı zamanda projelerin kısa döngü teslimi üzerinde de çalıştığı için Agile metodolojisi ile bazı özellikleri paylaşmaktadır. Döngüler, ihtiyaçlara göre günlük veya haftalık olarak düzenlenir ve tanımlanır.

Genel olarak süreç ve proje kalitesini iyileştirir ve zamanı azaltır. Bu yöntemi kullanmanın amacı, herhangi bir kuruluşun sürdürülebilir büyümesine yardımcı olan müşteri memnuniyetini sağlamaktır.

8. Uyarlanabilir

Adından da anlaşılacağı üzere Adaptive metodoloji, geleneksel metodolojilerde karşılaşılan sorunlara bir çözümdür. Projenin başlangıcında tüm gereksinimleri analiz etmek zordur.

Proje başladığında ve farklı aşamalara geldikçe, gereksinimlerinin bir kısmı değişir. Geleneksel yaklaşımlar, projenin ortasında yeni değişiklikler yapmamıza izin vermez. Uyarlanabilir çerçeve, süreç boyunca sürekli olarak değişiklikleri benimsemeye izin verir.

9. Kristal

Bu yaklaşım, en optimize proje çözümünü oluşturmak için ekip üyeleri arasındaki iletişime güçlü bir şekilde odaklanan bir yaklaşım ailesidir. Kristal metodolojisine göre, ekip iletişimi gerekli bir husustur ve araçlardan ziyade beceri setlerine odaklanmak için onu takip etmelisiniz. Projeler benzersizdir ve benzersiz gereksinimleri de vardır, öyleyse neden geliştirmede benzersiz zihinleri kullanmıyoruz?

10. Kritik zincir

Kritik zincir, PERT ve kritik pato metodolojisinin bir kombinasyonudur. PERT'nin katılığını ve kritik yol yaklaşımından görev sırasını kullanır. Proje yöneticileri, görevleri yürütmek için hedefler ve kaynaklar atamak için planlama yöntemlerini kullanır ve bu da onu diğer geleneksel yaklaşımlardan% 10 ila% 50 daha hızlı hale getirir.

Son Not

Her işletme, proje gereksinimlerini ve kaynak kullanılabilirliğini analiz ederek doğru metodolojileri seçmelidir. Tüm bu metodolojiler, görevlerimizi basitleştirmemize yardımcı olur ve iş hedeflerine ulaşmak için sorunsuz bir iş akışı sağlar.

Umarım gönderiyi beğenmişsindir. Görüşlerinizi yorum bölümünde paylaşın. Ayrıca, favori metodolojiniz hakkında bize bilgi verin. Herşey gönlünce olsun!!

Arkadaşlarınla ​​Paylaş:

Son Haberler

Popüler Makaleler